27-10-2008
Una nueva etapa para el Plan Estratégico

El 19 de mayo a impulso del Ayuntamiento de San Sebastián, a través de la Delegación de Presidencia, se constituyó la Comisión Delegada del Plan Estratégico en el marco del Consejo Social de la Ciudad.
La misión de la Comisión es participar en el estudio, ejecución y el seguimiento del proceso de planificación estratégica sectorial y territorial de San Sebastián y su Comunidad Urbana.
En este sentido, potenciará el debate e impulsará, en coordinación con el Consejo Social, la realización de estudios e informes sobre aspectos relevantes del Plan Estratégico de la Ciudad.

La Comisión también dará cuenta de la marcha de los grandes proyectos urbanos ante el Consejo Social de la ciudad, y asimismo servirá de incubadora de nuevos proyectos. También es misión de la Comisión presentar anualmente un informe de reflexión sobre la evolución de San Sebastián y la Comunidad Urbana de Donostialdea, así como del progreso en la aplicación del Plan Estratégico, incorporando un cuadro de indicadores. Promover y difundir la cultura y la metodología de la planificación estratégica en los procesos de desarrollo económico y social formarár parte también de sus funciones. La Comisión Delegada facilitará la presencia de Donostia- San Sebastián en redes de ciudades y especialmente en los organismos del “corredor” de Bayona- San Sebastián y de Euskal Hiria. Siempre con el objetivo de obtener experiencias de aplicación y buscar la mayor colaboración en aquellos ámbitos que puedan favorecer la estrategia de la ciudad. Esta misión será liderada por su Presidenta, Cristina Uriarte, Vicerrectora de EHU-UPV, y el Vicepresidente, Jose Miguel Ayerza, Secretario General de ADEGI. La Comisión ha comenzado los trabajos de preparación del Plan Estratégico 2013-2020 que van a permitir una reflexión colectiva en términos de gobernanza con varios retos interesantes para los próximos años: el bicentenario de la refundación de la ciudad en 2013 y la capital europea de la cultura en 2016.

El nuevo Plan Estratégico no parte de cero ya que el anterior, con el escenario término en el 2010, ya planteó unos ejes estratégicos y objetivos que se han demostrado cruciales en estos últimos años. El análisis de las tendencias emergentes permitirá dibujar un escenario de ciudad para los próximos años que se situará en un mundo complejo e interrelacionado en el que se ha hecho evidente aquello de la globalización. En este entorno, las apuestas estratégicas formuladas en 2002 y 2003 se han visto desarrolladas a partir de la implicación del sector público y el privado en ámbitos como el audiovisual (Polo de Innovación Audiovisual de Zuatzu en San Sebastián, Zinealdea en Oiartzun o Tabakalera), o el relacionado con las Biociencias (Inbiomed, Biobide, Biodonostia, CIC Biomagune, Instituto Oncológico, etc.) y los nuevos entornos (CIC Nanogune, CIC itourgune, etc.). En este sentido, todos los científicos y directores de centros de investigación que colaboran en este boletín, destacan la importante transformación que se ha dado en San Sebastián en biotecnologías en los últimos años. La reunión de los ministerios de Francia, Alemania y España y expertos del sector privado relacionado con el ámbito de las biotecnologías celebrada en Donostia-San Sebastián (reunión del programa PLANT-KBBE en el Palacio Miramar los días 2 y 3 de octubre) permitió exponer este importante desarrollo y concentración de centros relacionados con el ámbito, que fue acogido con admiración por parte de sus asistentes. La concentración que se está produciendo en el Parque Tecnológico de Miramón de centros de investigación y tecnologías relacionadas con el ámbito Bio permite identificar un espacio de oportunidad que está generando nuevos desarrollos a partir de la interacción entre los diversos agentes. La creación de áreas relacionadas con el ámbito Bio en los centros tecnológicos ya existentes refleja, también, este importante desafío (Inasmet, Cidetec, Fatronik, etc.). La apuesta por construir apartamentos para albergar a científicos e investigadores (castillo de Rozanés, impulsado por el Ayuntamiento a través de la sociedad Fomento de San Sebastián) es otro exponente de que cuando la ciudad funciona alineada con su estrategia, los desarrollos son más rápidos. En definitiva, es posible activar estrategias de confluencia basadas en la gobernanza y la colaboración. El mejor exponente de que cuando se trabaja en red las cosas funcionan es ese entorno del Parque Tecnológico de Miramón en el que se ha generado una oferta muy atractiva para la implantación de empresas del ámbito. Es sin duda el reto más importante en esta nueva fase: ser capaces de articular y comunicar una imagen unificada y complementaria de los instrumentos creados en un entorno único que permite tener en un mismo espacio una gran parte de los instrumentos necesarios para la investigación, y la innovación, en el ámbito de las Biociencias.