En el año
2001 se constituye la Comisión Promotora
y la oficina del Plan Estratégico de Donostia-San
Sebastián. En 2002 se empieza a trabajar
en el Diagnóstico de la ciudad y en el mes
de mayo se identifican 4 Ejes
Estratégicos que definen hacia dónde
deben dirigirse los esfuerzos. En el segundo semestre
de 2002 se reúnen los grupos de trabajo y
se elaboran los objetivos
y las estrategias
que son aprobadas en enero de 2003.
En 2004, finaliza el proceso de reflexión estratégica y tiene lugar la aprobación, desde el consenso, de los 15 proyectos tractores y las líneas estratégicas que conforman el Plan Estratégico, partiendo de los objetivos y estrategias identificados. Todo ello queda recogido en el documento Plan Estratégico Donostia-San Sebastián: Informe Final
El año 2005, supone un notable avance en la promoción de los proyectos estratégicos, en el benchmarking de ciudades de referencia y en el diseño de instrumentos y metodología para el seguimiento y evaluación del Plan y los proyectos.
A lo largo de 2006 un buen número de proyectos tractores han registrado un importante impulso con la constitución de varias entidades: la Sociedad Ortzibia (para la promoción del aeropuerto de Donostia-San Sebastián) y la sociedad Jaizkibia (para la gestión de la regeneración de la Bahia de Pasaia).
A lo largo de 2006 un buen número de proyectos tractores han registrado un importante impulso con la constitución de varias entidades: la Sociedad Ortzibia (para la promoción del aeropuerto de Donostia-San Sebastián) y la sociedad Jaizkibia (para la gestión de la regeneración de la Bahia de Pasaia).
Situación actual
Los trabajos de elaboración de la nueva Estrategia 2020 que sustituirá al Plan Estratégico 2010 continúan y entran en una fase decisiva.
Después de elaborar el Diagnóstico, y analizadas las tendencias de nuestra sociedad para los próximos años, se han identificado los escenarios posibles para Donostia-San Sebastián 2020.
2009 está siendo un año de arduo trabajo para la Comisión Delegada del Plan Estratégico ya que a lo largo de este año han mantenido reuniones de manera periódica de cara a identificar esos escenarios, validar el diagnóstico de la ciudad etc.
En los próximos meses entrarán en juego los grupos de trabajo de los que saldrán los objetivos y estrategias de cara a la próxima década y que posibilitarán la participación de más de un centenar de personas, expertos en diferentes ámbitos, jóvenes… |