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Cuarto Sector: hacia nuevos modelos socioeconómicos

La actual situación de crisis obliga a innovar, a renovarse y a buscar nuevos mecanismos que permitan avanzar hacia un modelo más sostenible tanto económica, social como medioambientalmente.

Términos como movilización por valores, sustentabilidad económica, responsabilidad social, transparencia, innovación, eficiencia y profesionalismo parecen ser los rasgos distintivos de un nuevo tipo de organización que va dando lugar al nacimiento del denominado "Cuarto Sector", conformado por una gran variedad de organizaciones que está emergiendo de forma sostenida en todos los rincones del planeta.

Para dar respuesta a esta necesidad cada vez más acuciante, la agencia vasca de la Innovación, Innobasque, lleva tiempo trabajando en el impulso y promoción del Cuarto Sector en Euskadi y como principal herramienta está tratando de impulsar la creación de un Consorcio para la Promoción y el Desarrollo del Cuarto Sector con la participación de un número importante de entidades público-privadas.

El pasado 29 de mayo, el Consorcio mantuvo un nuevo encuentro para avanzar en la constitución del consorcio en el transcurso del cual el Sr. Heerad Sabeti expuso la situación del 4º sector en Estados Unidos y el importante avance en cuanto a su peso en empleo y aportación al PIB.

Partimos de la base de que, hoy en día, la sociedad se enfrenta al capitalismo de libre mercado. Y esto, unido al hecho de que la calidad de nuestro entorno medioambiental y económico ha empeorado considerablemente, obliga a adaptarse a un cambio a nivel mundial. Resolver todos estos problemas implica nuevas formas de pensar y actuar por parte de los individuos, que generan la necesidad de nuevos tipos de organizaciones cuyos grupos de interés busquen el beneficio a largo plazo contemplando la parte social, económica y ecológica.

Es decir, buscando el beneficio en todos los ámbitos de la vida.

Todo ello, hace que los modelos organizacionales clásicos dejen de cubrir todas las necesidades existentes en el mundo actual y que se esté generando una tendencia hacia un tipo de organización «híbrida» que sea capaz de satisfacer objetivos sociales, económicos y medioambientales y no se centre únicamente en uno de ellos.

El Cuarto Sector, desde el punto de vista conceptual, responde a la identificación de un conjunto de dinámicas (tránsitos) protagonizadas por organizaciones que, partiendo de su encuadre en alguno de los tres sectores clásicos de la economía, transitan hacia un lugar fronterizo que hibrida lógicas de intervención, modelos organizativos, modelos de negocio o estilos de gestión propios de cada sector. Estas dinámicas tienen lugar en un contexto de reorientación económica e institucional donde estado, sociedad y empresas redefinen sus funciones y ámbitos de actuación en un proceso de adaptación funcional a la nueva realidad económica y social cambiante a escala global y local.

Así el Cuarto Sector se sustenta en cuatro pilares básicos:

  1. Emprendizaje social
  2. Responsabilidad Social Empresarial y Corporativa
  3. negocios inclusivos en la Base de la Pirámide
  4. Finanzas Sociales.

El objetivo de esta dinámica es desarrollar actividad empresarial con fines sociales, ofreciendo un marco de trabajo global que potencie las capacidades de las organizaciones que actualmente operan en este terreno, con la puesta en marcha de nuevos ámbitos de trabajo globales, y fomentando su internacionalización.

El órgano encargado de cumplir dichos objetivos es el Consorcio para la Promoción y el Desarrollo del Cuarto Sector que impulsa Innobasque con la colaboración de un importante número de entidades públicas y privadas que pretenden generar un “espacio de agregación y sinergias de iniciativas de innovación social y empresarial”. A partir de ahí se tratará de identificar las claves para la estrategia de futuro de otro modelo de economía y empresa que la sociedad demanda.

El Consorcio persigue la elaboración de una propuesta de consenso público-privado que permita el desarrollo del Cuarto Sector en la Comunidad Autónoma de Euskadi con los siguientes hitos:

  • Caracterizar y clasificar los proyectos para poder seleccionar el concepto de Cuarto Sector.
  • Establecer una “lista de chequeo” para la identificación de proyectos.
  • Establecer el acuerdo marco con las diferentes iniciativas o proyectos.
  • Definir una estructura/instrumento responsable de los proyectos apoyándose en una red de expertos.

 

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