El Consejo Social celebró el 18 de febrero su primer encuentro del año con el Plan Estratégico 2020/2030 sobre la mesa. En una sesión monográfica sobre la estrategia de la ciudad, el máximo órgano consultivo de Donostia/San Sebastián, debatió sobre el “Diagnóstico Estratégico”. Éste ha sido elaborado a partir de las diversas reuniones mantenidas en los últimos meses por la Comisión de Trabajo para el Plan Estratégico y en las que la Oficina de Estrategia ha presentado la propuesta preliminar del “Diagnóstico Estratégico E2030DSS” y el “Análisis de tendencias”. Dos documentos que constituyen la base de la estrategia 2030 y que, junto a la reflexión que se ha llevado a cabo en torno a los mismos y el contraste DAFO, componen el diagnóstico común.
Fue, precisamente, este último documento el que se presentó en el Salón de Plenos del Ayuntamiento en una sesión que estuvo encabezada por Pedro Miguel Etxenike, Presidente del Consejo Social y en la que también estuvo presente, entre otros, Kepa Korta, Director de la Oficina de Estrategia de Donostia/San Sebastián.
En el encuentro, en el que también participaron otras personas referentes de la ciudad como el alcalde Eneko Goia, representantes de todos los partidos políticos presentes en el Ayuntamiento, colectivos sociales y otras entidades sociales, económicas, culturales y deportivas, entre otras, se resumieron los detalles de los principales puntos estratégicos que componen el diagnóstico común. En concreto, son los siguientes:
-El marco de la ciudad: las personas. Área enfocada a la población residente en la ciudad. La formación, la sociedad y los valores compartidos, así como la cohesión territorial y la inclusión social.
-La actividad económica como condición para el desarrollo sostenible. Ámbito que profundiza en cuestiones como la economía, el dinamismo y en los sectores asentados y emergentes de la ciudad.
-Ciencia, conocimiento avanzado e innovación. Punto en el que se realiza un análisis en torno al ecosistema de conocimiento e innovación y de Donostia/San Sebastián como ciudad de la Ciencia y la Innovación.
-Calidad de vida urbana. El urbanismo, la vivienda, las dotaciones e infraestructuras y, en definitiva, la calidad de vida de la ciudad son los puntos más destacados de este punto.
-Medioambiente y sostenibilidad. Apartado en el que se detalla la estrategia y la situación medioambiental de Donostia/San Sebastián.
-Una sociedad relacionada: movilidad, accesibilidad y comunicación. Hace especial hincapié en la movilidad local, metropolitana, regional y global, así como en la comunicación e internacionalización.
En la segunda parte, se llevó a cabo un “taller-dinámica” para conocer de primera mano las aportaciones de las personas que integran el Consejo Social y poder incluirlas en la Estrategia 2030. El emprendimiento, la transformación digital, la integración de la inmigración, el medioambiente, la movilidad, la vivienda, la revisión estratégica de la ciudad, etc. fueron algunas de las cuestiones que se citaron entre los principales retos. Todas ellas se tendrán en cuenta de cara al próximo análisis estratégico, con ánimo de fijar objetivos concretos.
Previsiblemente, será a finales de año cuando se ratifique definitivamente el Plan en un nuevo encuentro del Consejo Social y en una posterior presentación pública.
