Topaketan, Gizarte Kontseiluko agente kide ezberdinekin batera, honako hauek hartu zuten parte: Pedro Miguel Etxenike, Gizarte Kontseiluko lehendakaria; Kepa Korta, Donostiako Estrategia Bulegoko zuzendaria-koordinatzailea eta Gizarte Kontseiluko lehendakariordea; Eneko Goia, Donostiako alkatea; Jaime Domínguez-Macaya, Ogasun eta Finantzen zinegotzi delegatua eta Tokiko Gobernu Batzordeko idazkaria; Amaia Agirreolea, Herritarren Parte Hartze Zerbitzuaren burua; Enrique Ramos, Hirigintzako zinegotzia; eta Rafael Farias, Etxegintzako zuzendari kudeatzailea.
Kepa Kortak, E2030DSS Bulegoaren zuzendariak, ongietorria egin eta maiatzaren 29ko bileran jorratutako gaien akta onartu ondoren, Ogasun eta Finantzen zinegotzi delegatua den Jaime Domínguez-Macayak 2019ko Udal Aurrekontua aurkeztu zuen. Zinegotziak gogoratu zuen Udalak herritarren parte-hartzea sustatzearen aldeko apustua egiten duela, eta 2018an 3,2 milioi euroko aurrekontu-partida izan duela urteko aurrekontu osoan, eta, modu horretan, herritarrek proposatu eta bozkatutako 25-30 jarduera eta proiektu aktibatu ahal izan direla.
Ondoren, Pedro Miguel Etxenikek Amaia Agirreoleari eman zion hitza, Herritarrek Parte Hartzeko Zerbitzuko buruari, saiorako aurreikusitako parte-hartze prozesua zuzentzeko ardura zuenari. Jorratu beharreko gai nagusia Donostiako Etxebizitzaren Hasierako Plana zen.
Jardunaldia emankorra izatea bermatzeko, bertaratutakoei etxebizitzaren inguruko diagnostikoaren hausnarketarako zenbait galdera banatu zitzaizkien aurretik. Gainera, Enrique Ramosek eta Rafael Fariasek Donostiako etxebizitzen egungo egoerari buruzko datu garrantzitsuak eman zituzten, testuingurua sortu eta lanean hasi ahal izatearren.
4 laguneko taldetan, bertaratuek Udal Etxebizitzaren Hasierako Planean jasotako zenbait alderdiren inguruko hausnarketa eta eztabaida egin zuten, eta, dinamika ezberdinei esker, jorratzeko edo azpimarratzeko zeuden alderdiak identifikatu ahal izan zituzten. Halaber, Donostiako Estrategiaren atarian online inprimakiaren bitartez herritarrengandik jasotako ekarpenak aztertu zituzten.
Gai horiek eta dinamikan lortutako ondorioak abiapuntu gisa erabiliko dira Udal Etxebizitza Plana aberasteko balioko duen dokumentua egiteko, hori baita Donostiako 2030eko estrategia diseinatzeko ildo nagusietariko bat.
